面对瞬息万变的市场环境和客户的真实需求，生产计划的变化无常和无法控制，让企业面临严峻管理挑战。

  很多企业纷纷使用先进的生产制造管理系统，将原本分散无序的生产及其相关环节，整合成无缝衔接的有机整体，大幅度的降低各环节沟通协作难度，从而帮企业快速应对内外部变化。那么，生产制造管理系统究竟怎么样才能做到这些呢？

  对生产制造企业来说，生产计划是生产的全部过程的源头和依据，重要性不言而喻。可纵观业务全程，生产计划的制定，向前受销售订单影响，向后又受采购订单的牵制，同时还需考虑产能等因素。因此，传统管理模式下，生产计划的制定和执行，效率极低。

  有了生产制造管理系统的帮助，企业就能将生产计划相关的业务、资源、人员、信息等，全部整合到一个系统中管理，极大的提升了管理效率。天井智能生产管理系统，还可全程监控生产相关所有的环节的运转和协作，实现了数据的实时共享，有助于实时了解客户的真实需求、销售订单、采购到货、库存数量、生产进度等，为生产计划的制定提供了全面、实时、准确的数据，从而极大的提升生产计划定制的效率和精准性，也有很大成效避免了计划不准给企业销售、采购等环节造成的风险和损失。

  生产制造是一个复杂而庞大的过程，除了管好源头，生产订单的下达派工到汇报入库的每个环节都不可以忽视，否则就会影响生产数据库的真实性，导致车间、领料等管理失控，品质、交期无法确定，成本核算不准等一系列问题，不仅降低了生产效率，还严重影响企业形象和经营效益。面对如此繁杂的生产的全部过程，一直在变化的海量数据，人工、手工管理方式已不足以满足管理需求，生产管理系统的应用势在必行。

  在天井智能生产管理系统中，业务流程全部实现了一键自动流转。生产计划可以一键生成生产订单，单单关联，环环相扣。而且，所有生产订单还可按不同阶段进行汇总、查询、跟进、打印、导出和统计分析，有助于实时掌控生产进度、产品质量等。生产订单还可根据紧急程度和先后顺序来安排生产，帮企业灵活应对各种急单、插单等突发情况。另外，系统中的统计分析，支持在手机、平板端应用，为企业高层随时随地进行生产相关决策提供强大的数据支撑，以便快速反应，占得先机。

  对生产制造企业来说，销售订单是企业赖以生存的源泉，而生产计划是公司制作全程的指令。生产制造管理系统的应用，汇集了生产相关的所有资源和数据信息，能够迅速提升所有的环节的生产效率和执行水平，在降低生产所带来的成本的同时，快速应对各种生产变动，所以，被生产制造企业纷纷采用。