中国山东网3月16日讯 (记者 刘自锐) 2018年3月是中国重汽“质量月”推出一周年之际，记者通过调查了解到，在过去的一年里，中国重汽全年实现整车销售30万辆，同比增长47.5%。实现营业收入905亿元，同比增长29.3%，与良好的业绩相对应的是，中国重汽以高质量、高可靠性倾力打造的品牌形象已在客户市场上扎下根基。

  通过过硬的产品质量，中国重汽集团柳州运力科迪亚克机械有限责任公司(以下简称：运力科迪亚克)除雪设备产品一次性通过了国家工程机械质量监督检验中心检测。运力科迪亚克党群干事申碧玲和记者说，运力科迪亚克除雪设备的卓越性能给专家们留下深刻的印象，他们都以为除雪设备是目前见到过的国内最好的设备。

  2017年初，运力科迪亚克接到美国公司第一笔除雪设备订单，“在接到这个订单的时候，给我们的感觉就是太难了，我们公司除了技术部门以外，几乎所以的员工都没见过除雪设备”申碧玲和记者说，公司难得有这个机会，并一致决定接过这个订单试一试。

  为了能够如期交付，该企业成立以年轻人为主的30余人团队。“当时美国公司给的图纸、图片等都不很详细”申碧玲说，为了可以达到订单的要求，团队人员在整整一年的过程中，有超过三百天的时间都在加班加点地研究图纸和积极地解决技术问题，最终取得了突破性的进展。

  其中，除雪设备的核心部件绞龙是等螺距螺旋渐开线空间螺旋结构，才能构建出设备“结构先进，功能强大”的优势。

  刚开始的时候，该公司团队按照美国公司提供的工艺进行制造。“他们提供的方式方法都能做好，但是效率太低，机器误差能达到5毫米以上。此外，经过了解得到，这个方式方法美国公司已经使用30多年，他们也从始至终坚持使用这种方法”申碧玲说。

  该公司的团队人员通过反复研究实验发现，优化工艺可以以合适的角度和配合加热处理的方式来进行，除雪设备的核心部件绞龙最快可以一次成型，公差也可以从原来的5毫米降低到2毫米，效率比原来提高了2倍多。

  申碧玲说，刚开始公司提出优化工艺制造核心部件绞龙时，美国公司并不认可。后来绞龙的优化工艺通过了美国公司严格的审核，并得到了高度的赞扬，美国公司工程师不禁对运力科迪亚克团队竖起了大拇指说“China is good”。

  产品质量提升全过程需要全员参与。中国重汽对质量的追求，在产品研制阶段慢慢的开始，来保证产品的好“出身”。记者通过调查了解到，中国重汽“质量月”活动的核心内容就是打造精品车型，精品产品。围绕11款精品车型和13个精品总成部件的质量目标，制订专项审核和质量提升计划，中国重汽对产品研制提出了更高要求。

  同时，技术部门全年不间断深入市场进行调研活动，了解客户的真实需求和自身存在的不足，通过优化结构和配置，逐步提升了精品车型的可靠性、经济性、动力性、操控性和舒适性。针对调研中出现的重点质量上的问题，技术中心还开展了质量改进和质量提升工作，认真梳理产品设计、验证和释放的每一个细节，识别出关键控制要点和特性值，制定改进和提升工作计划。

  围绕新产品设计开发质量的提高，技术部门按照TS16949标准的要求，对新产品研究开发和释放管理流程进行梳理，明确每个环节的输出要点和质量发展要求，严格按照新产品研究开发和释放管理流程进行，做好产品策划，确保设计输入满足市场需求和法规要求。

  中国重汽在“质量月”活动的开展中，全员上下都形成了一种共识：只有具备了质量自信，中国重汽这个民族重卡品牌才能真正叫响，才能具有国际竞争实力。在打造民族重卡的过程中，中国重汽正在努力从靠价格竞争向靠质量竞争转变。而这种转变，也正在推动着中国重汽进入国际重卡行业前列。返回搜狐，查看更加多